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      【現場回顧】“數字人力·變革創新”——貴陽企事業單位專場活動圓滿落幕

      閱讀次數: 日期:2019-06-01

       
      5月31日,由宏景軟件主辦的“數字人力·變革創新——企事業單位人力資源管理信息化實戰案例交流會”在“大數據之都”貴州隆重召開,來自貴州省內150多家單位的近200位人力資源從業者齊聚一堂,針對當前互聯網+發展趨勢下企事業單位人力資源管理出現的新需求、新問題展開探討。


        

      本次會議以對標先進單位、借鑒最佳實踐的方式,邀請多位重量級人力資源管理專家現場分享了貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司、北京市政建設集團、北京理工大學等知名單位人力資源管理與信息化建設經驗。同時,結合當下大數據、數字化技術發展潮流,分析了企事業單位人力資源管理與信息化新趨勢新應用,以及互聯網下的人才評價新模式,為與會嘉賓創造了一個交流分享的平臺。


       

      當前,人才已經成為組織在激烈的市場競爭中取得勝利的關鍵因素,因此各單位對人力資源管理工作的重視度也變得越來越高。與此同時,隨著信息技術的迅猛發展,信息化已成為現代人力資源發展的必然趨勢。會議開始,房宏先生以“選育用留是人力資源管理的最終目標嗎”、“人力資源如何實現其對組織的價值”等問題為引,與大家分享了現代人力資源管理的價值所在及如何基于戰略價值創造未來人力資源智能的角色定位。分享中,房宏先生指出未來的人力資源管理將更多聚焦于企業經營結果產出,因此要建立新的人力資源管理框架,借助信息數字系統支撐人力資源管理的落地執行,將移動互聯網融入人力資源管理,提高員工對人力資源部門工作的滿意度。


       

      宏景軟件云業務總裁張大波先生以“互聯網下的人才評價”為題與大家分享了他與人力資源的那些事兒,作為始終奮戰在人力資源一線的老兵,張大波先生對當下國有企事業單位人力資源管理有深刻的理解,面對云計算、大數據、物聯網、人工智能的飛速發展,波濤洶涌的第四次工業革命已經到來,傳統的人力資源管理模式難以適應飛速發展的時代要求,如何準確的識才、選才、用才成為人力資源的新課題、新挑戰。會上,張總為與會嘉賓詳細介紹了宏景云平臺民主測評、民主推薦、360考核、目標考核、領導力評估反饋,并帶領大家體驗了民主測評業務,通過手機掃一掃,輕松實現現場投票、實施監控測評進程,自動生成各種報告,得到與會嘉賓的一致認可。


       

      貴州廣電網絡人力資源部副總經理楊麗女士分享了其單位人力資源信息化建設經驗,貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司是整合全省廣電網絡、實行資產重組,于2008年3月27日成立的國有股份制文化企業。公司下設101家分公司,其中10個地級分公司、91個縣級分公司,現有員工4329人(不含子公司)。分子公司眾多,人員組成復雜,給公司管理帶來巨大不便。楊總指出通過上線組織管理、員工管理、人事異動、薪酬管理、保險管理、考勤管理、招聘管理、培訓管理、績效管理、領導自助、員工自助等模塊,建立起動態高效的人力資源信息共享平臺,加強了集團管控,讓人力資源部門可以將更多精力投入到企業管理中去,提高了企業管理效率,提升了管理品質。


       

      宏景e-HR研究院院長夏廣闊分享了北京市政建設集團、北京理工大學人力資源管理信息化應用案例,夏院長介紹了兩單位在未進行人力資源信息化建設之前面臨的管理問題,引起參會嘉賓的共鳴,同時介紹了兩單位系統建設成效,通過系統搭建起統一的人力資源數據共享平臺,使人力資源業務流程更加規范,將人力資源部門從繁雜的事務性工作中解脫出來,投入到人力資源戰略、規劃等工作中,不斷完善內部人力資源管理體系,實現了人力資源工作的價值最大化。


       

      會上,宏景貴州公司副總經理謝云先生與大家分享了“數據下的人力資源管理咨詢”,謝云先生從另一個角度為大家分析了人力信息流與管理咨詢技術交互作用的趨勢,重點分析了人力資源管理咨詢在解決企業頂層設計問題、績效薪酬獎勵問題、軟文化建設與管理問題、崗位價值與評估體系問題、人才標準評鑒問題、人才發展培育等問題上發揮的巨大效用,謝云先生的精彩演講贏得了現場嘉賓的陣陣掌聲。

      會后,宏景軟件專家顧問與現場嘉賓進行了互動交流,針對參會嘉賓提出的問題,宏景顧問也進行了細致的解答,大會圓滿落下帷幕。
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