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      • 中國通用技術集團公司績效管理信息化應用實踐

        通過宏景eHR績效管理系統,中國通用技術集團公司實現了總部員工和二級單位領導共同參與的基于目標完成情況的360度考核評估,提高了績效考核準確性,降低了實施成本,提升了員工滿意度,有效促動員工自覺關心整體績效,積極改進個人績效的良好風氣,發揮出績效管理的價值。

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      • 哈爾濱東安集團應用eHR系統提升人力資源管理水平

        東安公司上線eHR系統后,人力資源管理效率得到顯著提升,實現了人員管理的自動化、資格證書的分類實時管理,完成了在職人員、退休人員的工資網上審批處理流程等,使業務人員從繁瑣的事務性工作中得以解脫,釋放出更多的時間從事人員的激勵、培訓開發等高層次的管理工作。

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      • 長江航道局人力資源管理信息系統應用成果分享

        長江航道局為進一步推進人才資源的開發與管理,搭建起現代人力資源管理信息化平臺,構建了長江航道局新的人力資源管理體系,實現傳統人事管理向現代人力資源管理的轉變,為長江航道局現代化建設提供科學、規范、便捷的人事信息和人才資源保障體系。

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      • 中國國際電視總公司利用宏景eHR提升集團管理效力

        中國國際電視總公司從夯實人力資源管理基礎數據、優化業務流程、提高業務管理水平等方面入手,搭建規范、高效的人力資源數據和業務處理平臺,實現了對總部和成員企業的集中管理,提高了集團化管理效率,使整個人力資源管理體系更有效地服務于集團戰略。

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      • 創新管理模式,激活法院隊伍管理

        北京市法院系統包括北京高級法院,一、二中院,十八個區縣法院。法院系統隊伍信息化建設經歷了創建、發展、整合幾個階段,采用eHR系統后實現集中管理模式,形成以市高院政治部信息庫為中心,以各級法院人事信息終端為依托,覆蓋全市法院各級政工部門的人事信息網絡系統。

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      • 華豐煤礦:信息平臺托起人力資源集團管控

        新汶礦業集團華豐煤礦是一個具有百年開采史的老礦,1958年改擴建,現有員工萬余人。隨著企業規模的快速擴張,華豐已經進入了企業發展的成長期和轉型期,多元化、規;陌l展決定了基于信息平臺的人力資源集團管控是企業快速發展的需要。

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      • HRP“管”好人和錢 北京移動遠離人事困擾

        “人”和“錢”是企業需要處理的最重要事物之一,HR部門的工作內容恰恰就是與“人”和“錢”打交道。在資源有限的前提下,怎么讓這對燙手的山芋變得不溫不火、溫涼可口?在幫助企業獲得競爭優勢的過程中,如何實現人員使用效率最大化?……北京移動在提升人力資源管理道路上找到了正解。

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      • 解放HR的七把金鑰匙 HRP系統應用實踐案例

        B企業是某市一家報業集團下屬的新聞性網站,是該市目前最大的網上新聞發布中心、網上公眾信息服務中心。通過引入宏景HRP系統人力資源管理工作上了新的臺階,為企業人力資源戰略規劃工作打開新局面,提高了員工的工作滿意度,系統的幾大特點可譽為解放HR的七把金鑰匙。

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      • 個性化績效津貼分配方案在成都醫學院的成功應用

        成都醫學院創建于1947年。學院一直以來很重視人事信息化管理,在考察了國內多家人事管理系統后,選擇了宏景HRP系統,除了滿足各項人事管理業務需求外,還將學院績效津貼個性化分配很好地實現了流程化,公開化,實現了高效率的無紙化辦公,大大提高了教職工的認可度及滿意度。

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